咋这么戏剧啊？
应该连金立也没有想到，自己彻底黄了 8 年后，又在互联网上翻红了。
拿下微博热搜第二
热搜话题是，金立创始人刘立荣因赌博输掉十多亿，传闻因此大量挪用公款，拖垮金立资金链。
但之所以大家会把这则旧闻翻出来说，是因为消失了 8 年的刘立荣复出了。
如今他在印尼经营一家名为 Starlead 的家具公司，宁德时代、小米等都是其客户，又混的风生水起。
行吧，原来有些人真能活成电视剧。
有趣的是，好奇的托尼又顺着资料往下扒了扒，发现金立的整个故事比我想象更传奇。。。
2002 年，国产手机的起飞前夜。
当时国产手机市场份额不断增长，并在次年首次超过外资品牌，金立就是在这样局势一片大好的情况下成立了。
不过，当时大家认可的国产品牌是波导、TCL、夏新、康佳等等，其中 “ 手机中的战斗机 ” 波导是绝对王者。而金立因为没牌照，只能接代工，钱是赚了些，可属实是没啥名气。
这时，刘立荣展现了战略前瞻性以及超绝的赌徒心理。
金立在 2004 年 11 月豪掷 1.0622 亿元拿下央视黄金时段，成为手机 “ 标王 ” 。又用 1000 万邀请刘德华跟冯小刚拍了支广告片。
嗯，这一年刘德华在春晚上演唱了那首神曲《 恭喜发财 》，主演的《 天下无贼 》也火遍大江南北，可以说是中国当时的超超超级巨星。
诚然，在当时国产手机们梭哈央视广告是一个常态，TCL 花 1000 万请金喜善，波导花 50 万美金请李玟，但金立跟他们有很大的不同，金立连手机生产牌照都还没影呢。。。
牌照需要审批，尽管金立达到了申请门槛，可申请是有悬念的事，实际上 2005 年第一波放牌时，金立还被淘汰了，5 月公布的第二批才成功。
只能说，命运眷顾了金立。
2005 年的暑期，打开电视你就能看见刘德华对着自己胸口轻敲两拳，再比出一个三角形：“金立手机，金品质，立天下”，金立，一炮而红。
虽然爱玩大的，但金立并不是纯靠赌命。
功能机时代，分销渠道堪称命脉。当时进口机都是层级分销，货给全国总代（若干个），全国总代给省代，省代给地市经销商。中间层级多，层层剥削，经销商往往可以同时卖多个牌子，利益绑定很弱。
国产手机起来以后，砍掉了全国代理商，直接跟区域代理商合作，这样一来，管理更扁平，终端人员拿到的利润也更多，更愿意卖货了。
而待过小霸王，又在知名 VCD 品牌金正干到过副总裁的刘立荣，则选择把娃哈哈的经销模式搬来卖手机，以省为单位推行全包代理，每个省只设一个总代，这个总代只能卖金立一个牌子，让这群代理彻底跟金立利益绑定。
产品上金立也成立了专门的研发部，仔细琢磨。
除了把当时大家都特别看重的电池、喇叭（ 当时很多人会用手机外放听歌，但所处环境嘈杂 ）直接做成卖点之外，还创新的整出了中文手写输入，这一点是之前外资品牌的手机都没有注意到的。
2007 年，推出了 “ 金立语音王 ” 系列产品。
能语音拨号，语音发短信，后来还加了智能对话功能。
嗯，Siri 是 2011 推出的。
一番折腾之下，金立 2006-2009 年都稳居国内手机市场线下市场第一名，出海在印度、尼日利亚、非洲这些地区也混得很不错，到 2010 年，金立成了国产第一，行业第三，排在他前面的是诺基亚和三星，妥妥国货之光。
然而，当大众的注意力再一次被金立吸引的时候，国货之光已经快碎了。
起初大家都以为金立是被刘立荣赌博给赌坏的，因为金立财报看起来还行，而刘立荣在当时传出沉迷赌博，在塞班前后输掉了 100 亿，还从公司挪用 60 亿，导致金立资金链断裂。
但随后刘接受媒体采访，他的说法让大众大跌眼镜。
他表示，确实在塞班赌了，输了十多亿，“ 赌这个东西真的不能沾，一失足成千古恨。不光是在于涉及多少钱，它会对你的品行定性，让一个人人格破产 ”。
他还表示，其实金立早就不太行了。。。
功能机时代金立盈利能力是不错，但转型做智能机以后，就不太行了，2013 年到 2015 年金立平均每个月亏损不低于 1 个亿，2016 到 2017 每个月亏损不低于 2 个亿。
那么，真相到底如何呢？
在托尼看来，如果没赌博这事，金立肯定不会这么快没，但金立也确实早就病得不轻了。
而真正把这家公司真正拖进深坑的，其实是另一场更早就开打、也更残酷的战争：智能机大战。
时间拨回 2011 年，这一年苹果在美国发布了划时代产品 iPhone 4s ，而大洋彼岸，中国的智能机也进入全面爆发。
两年后，金立手机的负责人卢伟冰（对，就是你认识的那个卢伟冰）回忆道：“ 在功能机最高峰的时候我们遭遇到了智能机的围剿 ” 。
“ 在 2011 年 7、8 月的时候，金立每个月的销量都是新高，但到了 10 月份一下子就降下来了，原本为春节小高峰准备的新品变成了库存，而对市场的高判则让库存周期从一个月变成了两个月”。
面对智能机，金立犹豫过，挣扎过，挑战过，但没能改变自己的命运。
究其原因，金立被过去的成功围困。
功能机不符合潮流，可智能机领域又没经验。他们推过年轻化的 ELIFE，推过纯互联网品牌 IUNI，但其结果就是迷茫的人生，不由你做主，IUNI 三年换三任总裁，定位都改了三次。
庞大线下销售系统更成了没法割舍的负累，面对汹涌而来的电商时代，他们没法灵活应对，只能小心翼翼的维护各方的利益，与之对比，小米们疯狂发力线上渠道走极致性价比，杀疯了。
在人生的左右为难中，哥们选择了再赌。。。
金立请了冯小刚、徐帆、余文乐、柯洁、薛之谦、刘涛等一堆代言人，同时冠名了 10 多档综艺节目，比如《跨界歌王》《今夜百乐门》等等。
根据刘立荣所说，金立在 2016 与 2017 年金立营销费用高达 60 多亿。
2017 年，金立针对政商人群推出了 M 系列，还特地找了 “ 达康书记 ” 吴刚来代言，主推自己安全、加密属性。
别问，问就是。。。
既然我曾经这样成功过，这次也一定能成功对吧！
2017 年，金立一口气发了 8 款全面屏手机。
在各种开支之下，金立资金链负担很重。
不过，其实品牌们向下游工厂结账一般都有个账期，大厂靠信誉度可以拖上很久，金立不至于这么快爆雷。
但这次，命运之神没有眷顾他。
2016 年年底，乐视手机爆雷，把整个手机供应链狠狠教育了一遍，收钱，是这个世界上不能拖的事。
更何况，对面还是个赌徒。。。
2018 年 12 月，金立宣布破产，刘立荣的股份和个人财产被法院冻结后，也悄然消失，这几天才重回大众视野。
对围观群众来说，昔日大佬，豪赌、破产、消失、东山再起，整个都太有戏剧性了，所以他的故事之下，不乏有人因为他的传奇人生感叹。
仔细想想，金立当年能做起来，很大程度也是靠渠道、落地、交付和资源整合。
现在去印尼卖家具，这套本事说不定还能派上用场。
比起东山再起，可能更像是换了张地图，继续做自己熟悉的生意。
不过，那些被拖垮的人和没还完的账，却不会跟着一起重新读档。
那个属于金立的时代，也与刘立荣挥霍掉的筹码一同，随风而逝。
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